Delegování jako způsob manažerského myšlení Cipro Martin
Zvětšit ilustrativní obrázek
P/N: 9788024729459
Běžná cena: 198,- Kč Vaše cena: 173,- Kč Vaše cena bez DPH: 157,- Kč Ušetříte: 25,- Kč (13%)
DPH: 10 % Produkt se již nedodává, ceny jsou pouze orientační.
Manažeři většinou považují delegování za standardní přístup při předávání odpovědností a pravomocí, ale ve skutečnosti málokdy skutečně delegují. Nejčastější výhradou vůči delegování je, že než aby manažer podřízeným vše složitě vysvětloval, tak si práci raději udělá sám s jistotou vlastní kontroly kvality. Publikace se zaměřuje na skryté příčiny této neochoty delegovat a na analýzu manažerovy motivace k delegování. Objasňuje přínosy delegování pro manažera, pracovníky a firmu, ukazuje jak správně delegovat a jaké jsou znaky špatného delegování, radí jak vybrat správného pracovníka pro delegování, jak poskytovat zpětnou vazbu či jak delegování využít k motivování pracovníků. Kniha nenabízí laciné návody, ale hlubší zamyšlení nad souvislostmi mezi delegováním, motivováním lidí, řízením priorit a koučováním. Delegování v této souvislosti chápeme spíše jako součást leadershipu a manažerovy sebereflexe než jako pouhé manažerské řemeslo. Publikace provádí manažera úskalím sebepoznávání a zá
klady "filozofie" úspěšného řízení.
Typ vazby: 17×24 cm Počet stran: 160 ISBN: 978-80-247-2945-9